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我他－**#￥%……！！</p>
Ps：寿寿我那时当场就把上一次的记录拿出来，啪的拍在了桌子上。看着那张瞠目结舌的脸，那feel，爽！</p>
Pss：寿寿我后来就辞职了……</p>
总之，SB领导专注自己打脸三十年，而且越打越勇，脸越打越厚，耐久度无穷。（好吧，这一条私怨深深啊……）</p>
5，当着敌人的面，打自己人的脸。</p>
这一条和上一条有点像，但单列出来，因为实在是让人咬牙切齿。所谓打自己人的脸，就是在自己部门的人和别的部门的人产生工作上的纠纷时，二话不说当场一个大耳瓜子抽在自己人脸上（比喻）。最可恨的是，明明我们整个团队合力都快把对方摆平了，就好似玩DOTA的时候明明我们都破他们大三路了，他丫却神勇无比的把我们堵在了泉水里，怒送对方一场大胜！</p>
这样的领导要还不算“SB领导”的话，我此生再也不玩德玛西亚！</p>
6，没－担－当。</p>
寿寿遇见过好领导，让我知道领导应该是什么样的。作为部下的指导者、领头人、职场前辈，平时的工作中严格要求是职责所在、理所应当的。但在部下出了错、发生了问题的时候，要做的是第一时间冲上去摆平、和部下一起扛起来，这是身为领导的责任。</p>
但我同样也遇到过很不负责任的领导，比方说我作为被侵权方去追责的时候，对方领导基本是那一套“本次事件完全是‘咩哈哈’的责任，处理方法是责令他辞职”的**话。</p>
寿妈说过，只会把手下推出去挨骂的领导，是最无能的。寿深以为然，而且铭记于心。如果你没遇到过这样的，那你的工作环境是相当令人羡慕的了。</p>
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7，把自己的过错放在部下头上。</p>
和SB领导一起出差、一起干活，无疑是一件很心塞的事情。寿的一个要好同事干过一个项目，这事寿没亲身摊上，但前因后果在全公司广为流传，铁证如山，不是乱说。</p>
事情是这样的：该项目上，需要某傻出席会议，和另一部门的工场长开会议事（工场长比某傻级别高很多，但互相不隶属）。某傻嫌山高路远、跑路辛苦，三番五次推脱会议不去参加。因为某傻长期神隐，对方部门领导大怒，并拒绝继续合作这个项目，于是这个项目砸了（对方领导指名道姓的说过原因就是某傻）。</p>
但下面才是重点：某傻以为，这个项目没成，不是因为他，而是因为我那同事！不知道他是如何催眠自己的，总之他脑子里自然而然的产生了一个根深蒂固的印象：“谁谁谁工作能力极差，给我们部门招来了这么大的失败，以后升职加薪都没他的事了！”</p>
寿那同事后来真的活的很凄惨，明明能力很强、人也很好，但总得不到晋升、加薪的机会。可以说，干过这种事的绝对是傻B中的战斗B，走夜路的时候要小心点啊魂淡！</p>
8，舔－腚－能力MAX。</p>
