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周一总是最忙碌的，一大早就是公司的内部资源配置会，通常由副总主持，不过张星野每个月底要出席一次，旁听。</p>
十点会议结束又和人事、财务两位总监以及CNE总工开会。年底将近，业绩审核即将开始，公司计划出台新的评估标准，在特别奖金和年终奖挂钩上采取新的计算方式。</p>
新标准在鼓励新人努力的同时，对于资深员工的业绩增加了考核标准。财务总监和总工在提出修改意见后都投了赞成票，但是人事总监却仍有顾虑。这个行业特殊、门槛高，本身并非是与其他民营或外企竞争，而是与国内各大设计院抢夺人才，CNE优厚的待遇是最大的卖点，一旦压力过大，很多人都会趋利避害选择在事业单位里混铁饭碗。</p>
其实，有过最初创业差点没被围剿而死的经历，张星野比任何人都深知其中厉害，但是以项目为生的EPCM（设计、采购、施工、管理）公司，最怕的就是人浮于事，一旦工时成本过高，会直接伤害项目评估，很可能在最初竞标阶段就失去竞争力，自断口粮。</p>
如何平衡，在听取意见后，张星野决定改变权数结构，拉开奖励与平庸和失误之间的距离，甚至不怕形成两极分化来刺激内部竞争，几次讨论后，今天才算最后确定方案。</p>
最后审核批复就到了十一点多，没等几位总监离开他的办公室，张星野就匆匆赶往楼下会议室。</p>
南非那边施工启动，每天都要紧盯着，日行例会，趁着时差赶在那边上班前提供解决方案。其实多不是技术问题而且市场和当地政策，张星野为此已经飞过一次，可问题还是层出不穷，有时真怀疑那是个国家还是特么帮会，没个准谱！</p>
等从楼下上来，把案头积攒的文件略做整理批复就到了一点多，张星野这才扭头看了一眼秘书从楼下餐厅给他买的午餐：一份三明治，一碗奶油浓汤。</p>
汤早冷了，拿起三明治，边啃边拨开手机。</p>
此刻是北美东岸凌晨，不过张星野还是毫不客气地点了视频，呼叫那个万里之外的死党、室友、兄弟兼合作伙伴、CNE另一位总裁岳绍辉。</p>
下一秒，视频就接通。果然，他还没睡。正在电脑前工作，大块头、白衬衣乍了满屏幕，视频摆在侧面，看都不看一眼。</p>
张星野惬意地靠进椅子里，腿搭在桌上，吃喝起来。</p>
张星野觉得自己这辈子最幸运的事不是拿到全奖飞到大洋彼岸读牛X的百年常青藤，而是分到那个寝室，跟这个彪悍的大块头成了室友。</p>
岳绍辉Tony是第四代华裔混血，娘是俄罗斯人，造就了他无论哪方面都是战斗力爆表。两个人从第一天相识就像失散的兄弟，一起浪过了大学头两年，大三实习后共同创立了一个小公司CNC。</p>
本意是做施工管理，年少轻狂，在同龄人都涌向大都市的时候，他们选择了荒无人烟的施工现场。创业之初，张星野是打足了鸡血、豪情万丈，可岳绍辉却对工地有种本能回归式的适应，如鱼得水，所以CNC在他们毕业三年后就在巨头林立的业界站住脚根，打特长，有了专业管理团队的口碑。</p>
眼看着赚到第一桶金，张星野的目光迅速转向了设计，转向了国内。不顾岳绍辉的反对，离开CNC大本营，只身回到凌海创建CNE。</p>
那个时候，本行业还没有对私营企业全面开放，政策不明朗，冒险极大。可兄弟毕竟是兄弟，他前脚走，岳绍辉后脚就跟来，从资金到技术，拿出CNC的全部家当来一起搏。</p>
十年，CNE与CNC，从设计到施工，搭建了最完美的合作，从最开始的三间民居办公室到今天凌海市中心的摩天大厦，从顶楼的总裁办公室望出去，街正对面就是权威的凌海设计总院。</p>
此刻午后的阳光正好，吃东西，看工作狂玩命赚钱。两位总裁虽然不能常见面，但这并不妨碍他们用当今发达的通讯继续侵犯彼此的隐私。</p>
三明治吃完了，张星野拿起水瓶子喝了口水，视频那边依然没人扭头来看他一眼，于是，叫了一声，“Tony，”</p>
没理。张星野觉得可以继续说下去，“我看见她了。”</p>
一分钟后，那边才有动静，“谁？”</p>
轮到张星野不吭声了，不过这次百忙中的岳总几秒之内就反应，“The best you’ve ever had？ ” （你享受过最好的一次？）</p>
那声音里明显揶揄的笑意，张星野没理，岳绍辉又问，“Where？ ”（在哪？）</p>
“凌海。可惜又错过了。”</p>
