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其次,公司还与冠盛股份联姻。冠盛股份主要从事轴承业务,这次合作显然是出于降低成本的考虑。不过需要指出的是,轴承在机器人成本中所占的比例相对较低,不足5。因此,虽然这一合作有一定的意义,但对于公司整体成本的降低效果可能有限。
最后,公司搭上了中兴通讯的“便车”。在某次展会上,双方共同展示了合作款的“ta”机器人。这款机器人引起了不少人的关注,但遗憾的是,目前还没有关于其量产时间的具体时间表。
风险扩散链犹如一张错综复杂的网,其中存在着诸多潜在的危机和隐患。首先是控制权危机,实控人胡天链通过一份仅有10人参与的协议,控制了公司4853的股权。这意味着,只要其中任何一个一致行动人选择退出,就很有可能引发一场激烈的控股权争夺战。这种局面无疑会给公司带来巨大的不确定性和动荡,影响其正常的运营和发展。
其次是补贴依赖症的问题。该公司作为四川省的专精特新企业,在2024年时,补助占其营收的比例竟然超过了15(这只是一个推算数据)。这表明公司对补贴的依赖程度相当高。一旦相关政策发生变化,比如补贴力度减小或者完全取消,公司的业绩很可能会遭受重创,甚至暴露出一系列问题。这种过度依赖外部补贴的模式,使得公司的经营风险大大增加,可持续发展能力也受到了严重质疑。
五、人形机器人的资本游戏,谁在裸泳?
天链的价格如火箭般飙升,这无疑是赛道狂热期的一个显著特征。当资本对“人形机器人”这一标签给予高达 30 倍市销率(ps)的估值时(相比之下,同行埃斯顿的市销率仅为 5 倍),我们必须保持警觉:这种技术演示(deo)距离真正的商业化应用可能比火星到地球的距离还要遥远。
那些不惜代价流血上市的公司,其破发率更是超过了惊人的 80。这意味着投资者在这些公司上市后,很可能会遭受巨大的损失。在这样的市场环境下,盲目跟风投资可能会带来灾难性的后果。(参考2024年科创板数据)。
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